En IP-strategi som stödjer era affärsmål. För att skapa konkurrensfördelar.

Med en tydlig strategi för era immateriella tillgångar slipper ni ta beslut i stundens hetta och kan luta er tillbaka med vetskap om att ni tar rätt beslut – beslut som ligger väl i linje med er affärsstrategi.

Vi förvandlar juridisk formalia till en viktig affärstillgång.

Immaterialrätt kan lätt kännas som en tung kostnadspost eller en växande hög med papper i en låda. Men för oss är en IP-strategi något helt annat – det är er spelplan för att vinna marknadsandelar, stärka er position och bygga långsiktigt värde.

Genom att lyfta blicken från enskilda patentansökningar och varumärkesregistreringar till en genomtänkt helhet, ser vi till att era idéer inte bara är skyddade, utan att de faktiskt jobbar för er sista rad. En bra strategi handlar om att ge er kontroll och trygghet i framtida beslut. Det gör att investerare vågar satsa, att ni kan expandera till nya marknader med självförtroende och att ni kan hålla konkurrenterna på tryggt avstånd.

Vi hjälper er att hitta den röda tråden där era immateriella tillgångar stödjer era affärsmål, oavsett om ni vill växa snabbt, licensiera ut er teknik eller säkra bolagets värde inför en framtida försäljning.

Er IP-strategi kan fylla många syften. Beroende på er affär kan de vara olika viktiga.

För oss handlar processen med att ta fram en IP-strategi om att lära känna er verksamhet på djupet. Genom gemensamma diskussioner lyfter vi på varje sten och belyser de IP-frågor som är avgörande för just er framgång. Från bolag i tillväxtfas till stora koncerner – vi hittar strategier som passar just er.

Offensivt syfte

Er IP-strategi kan användas i offensivt syfte för att öka ert bolags värde eller skapa större intäkter genom att bland annat bygga en IP-portfölj som gör det svårare för andra aktörer från att konkurrera.

Defensivt syfte

Ett defensiva syfte med er IP-strategi kan handla om att säkra rätten till att använda era egna immateriella tillgångar. Det inkluderar bland annat aspekter relaterade till Freedom-to-Operate.

Strategisk positionering

Er IP kan användas för att strategiskt positionera er på marknaden. Aktivt IP-arbete kan signalera att ni är innovativa och en viktig aktör – mot marknaden, konkurrenter och rekryteringar.

Kostnads- och riskminimering

Om ni arbetar proaktivt och strategiskt med er IP, kan ni minska risker och kostnader i längden och slippa dyra och resurskrävande processer i ett senare skede.

Vi älskar att lista ut hur just ni kan använda er IP för att uppnå och stödja era affärsmål.

Välkommen att kontakta någon av våra experter för ett första samtal om hur vi kan hjälpa er att maximera värdet av era idéer.

Hanterar ni er IP som en helt separat fråga från era affärsmål? Vi hjälper er integrera ert IP-arbete med er affärsstrategi.

Hör av er till oss för att komma igång

Så arbetar vi – från första möte till affärsnytta.

Vår erfarenhet är enkel: de bästa strategierna föds inte ur formulär, utan genom diskussioner runt ett bord. Vi älskar de där mötena där vi får lära känna er verksamhet på djupet, utmana era tankar och tillsammans lyfta på varje sten för att se var era största möjligheter gömmer sig. Det är ett arbete som kräver lite av er tid och engagemang, men vi vet av erfarenhet att dessa diskussioner brukar vara minst lika givande för er som de är för oss.

Tidigt i processen sätter vi oss ner tillsammans med er i en workshop där vi går på djupet i er affärsmodell och era mål, både på kort och lång sikt. Det är här vi lär känna er och er affär på riktigt. Utifrån er affärsstrategi belyser vi olika IP-frågor och diskuterar era vägval – det är i dessa samtal vi hittar de unika vinklar som gör att er IP verkligen kan stödja era affärsmål.

Som en del av vår gemensamma genomgång gör vi också en grundlig analys av nuläget. Vi identifierar och kartlägger era befintliga tillgångar: Vilka tillgångar har ni? Är de skyddade? Isåfall hur? Vem äger tillgångarna? Hur ser avtalssituationen ut? Och så vidare. Vi blickar även utåt i en omvärldsanalys för att se hur IP-landskapet ser ut, vilka möjligheter eller eventuella begränsningar som kan finnas och hur ni bör, kan och har möjlighet att arbeta på marknaden.

Baserat på våra diskussioner och analyser tar vi fram en konkret IP-strategi. Vi definierar hur ni ska hantera allt från uppfinningar och varumärken till företagshemligheter och avtal. Det här är inget dokument för skrivbordslådan, utan en praktisk handlingsplan som prioriterar vad som ska skyddas, var i världen det ska ske och hur ni bäst förvaltar era rättigheter över tid.

En strategi är bara värdefull om den efterlevs. Vi kan därför hjälpa er att sätta strategin i rullning – från ansökningar och avtalsskrivande till att implementera interna rutiner. Vi ser också gärna att IP-strategin gås igenom årligen för att säkerställa att den hela tiden ligger i linje med era affärsmål.

Har ni koll på vilken IP ni faktiskt har i ert bolag? Som en del av en IP-strategi hjälper vi er att inventera era immateriella tillgångar och identifiera dolda värden eller kritiska gap i ert skydd.

Kontakta oss för att kartlägga er IP

Vi svarar på de vanligaste frågorna vi får om IP-strategier.

Vi har en IP-strategi, men vi tycker inte den ger någon effekt på våra affärer. Vad gör vi för fel?

Ett av de vanligaste misstagen är att IP-strategin blir en ”pappersprodukt” – ett statiskt dokument som tas fram en gång men som sedan inte används aktivt i vardagen. För att strategin ska ge faktiskt affärsvärde räcker det inte med att den är juridiskt korrekt; den måste vara implementerad i verksamheten och fungera som ett konkret beslutsstöd vid både produktutveckling och marknadslanseringar. Om strategin inte följs upp, kommuniceras till relevanta team eller används för att styra era investeringar, blir den bara en kostnad istället för en tillgång.

En annan kritisk faktor är att IP-strategin regelbundet måste anpassas för att vara i linje med er övergripande affärsstrategi. Marknader förändras, nya konkurrenter dyker upp och era egna affärsmål skiftar över tid. Om er IP-portfölj inte speglar den riktning företaget rör sig i idag, riskerar ni att lägga resurser på att skydda tekniker eller varumärken som inte längre är affärsbärande. Vi hjälper er att damma av strategin och omvandla den till ett dynamiskt verktyg som aktivt stödjer och förstärker era affärsmål.

Vi har mycket att göra just nu och begränsad budget – är det verkligen värt att lägga tid och resurser på en IP-strategi nu?

En IP-strategi handlar inte nödvändigtvis om att spendera mer tid och pengar, utan om att prioritera rätt och om att veta hur ni ska agera – vilket sparar er både tid och pengar i längden.

Utan en strategi är risken stor att ni investerar i spridda rättigheter som inte stödjer era affärsmål, eller missar att skydda det som faktiskt genererar vinst. Genom att ha en tydlig plan kan ni prioritera era investeringar och rensa bort kostnader för skydd som inte längre tillför affärsnytta, vilket gör strategin till ett verktyg för kostnadskontroll snarare än en extra utgift.

  • "Komplicerade och tidskrävande ärenden som patent och varumärken, kräver stor kompetens, snabbhet och förståelse för kundens behov. Hansson Thyresson lever verkligen upp till detta och vi har ett väldigt konstruktivt samarbete tillsammans."
    Håkan Jacobsson, PEAB Asfalt
  • "Hansson Thyressons engagemang och förmåga att förutse våra behov har skapat starka band och vi gillar deras sätt att hjälpa till och erbjuda sin expertis på ett balanserat sätt. Det handlar mycket om ett förebyggande juridiskt varumärkesarbete och där har deras proaktivitet verkligen gett oss direkta värden. Och den här öppna dialogen som vi har är jätteviktigt för oss."
    Göran Sjöberg, VD, Hörby Bruk
  • "Vi har samarbetat med Hansson Thyresson i flera år och är mycket nöjda med både arbetets kvalitet och de personer vi haft kontakt med. Samarbetet har varit brett - från utformning av en långsiktig IP-strategi, hjälp med avtal, varumärkesskydd samt patent. Arbetet har varit av avgörande betydelse för att skydda vår immateriella egendom och för att tydligt påvisa vårt teknologiska försprång gentemot både investerare och kunder."
    Tarras Delin, VD, Catator
  • "Hansson Thyresson besitter ett stort kunnande inom de immaterialrättsliga områdena och ger oss en högklassig service med kundrelationen i fokus. Vi är glada att ha dem som vår samarbetspartner på koncernnivå."
    Stefan Persson, CEO, Sandberg Development
  • "Vi vill inte samla på svaga patent. Det gäller att göra sin hemläxa, våga prioritera och hela tiden anpassa strategin till affären. Där har Hansson Thyresson varit ett värdefullt bollplank och känns nästan som en kollega till oss."
    Tobias Hörngren, GAIM
  • "Hansson Thyresson är en mycket uppskattad partner i vårt IP-arbete. De kombinerar hög kompetens med ett proaktivt arbetssätt, och är alltid snabba på att förstå våra behov, återkoppla och bidra med värdefulla insikter. Vi upplever att vi har ett samarbete som stärker vår innovationskraft, skyddar våra värden och position, och bidrar till vår långsiktiga konkurrenskraft."
    André Carlsson, VD, Watersprint
  • "Hansson Thyresson har varit en viktig del i vår globala expansion som snabbväxande företag. De förmedlar en stor kunskap inom området och deras varumärkesrådgivning ger oss en trygghet i vår expansion, där vi i stället kan fokusera på just det vi är bra på."
    Marcus Wennmo, VD och grundare, Eletive AB
  • "Med en förståelse för en start ups vardag och behov är Hansson Thyresson ett naturligt val för företag i tidig fas oavsett om det gäller patent, IP- strategier eller utbildningar för att ge ökad kunskap och förståelse. Hansson Thyresson är en trygg partner under hela ens företagsresa."
    Johan Vaernholt, Head of Business Development på Ideon Science Park
  • "Kombinationen av expertkunskap och hög servicenivå gör Hansson Thyresson till en viktig och uppskattad partner. Det som vi upplever extra värdefullt i samarbetet är det härliga engagemang som Hansson Thyresson visar."
    Micke Hjelm, Företagsfabriken i Kronoberg